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人力資源管理(HRM)是招聘、雇用、部署和管理一個組織的雇員的做法。人力資源管理通常被簡單地稱為人力資源(HR)。一個公司或組織的人力資源部門通常負責制定、實施和監督管理工人的政策以及組織與雇員的關系。人力資源一詞在20世紀初首次被使用,然后在20世紀60年代被更廣泛地用于描述為組織工作的人,總的來說就是人力資源。
一、人力資源管理的重要性
人力資源管理的作用是管理工作場所中的人員,以實現組織的使命和加強文化。如果做得有效,人力資源管理人員可以幫助招聘具有必要技能的新專業人員,以促進公司的目標,并協助培訓和發展現有員工以實現目標。
一個公司的好壞取決于它的員工,因此,人力資源管理是保持或改善企業健康的關鍵部分。此外,人力資源經理可以監測就業市場的狀況,以幫助組織保持競爭力。這可能包括確保報酬和福利是公平的,計劃活動以防止員工倦怠,并根據市場情況調整工作角色。
二、人力資源管理是如何工作的?
人力資源管理通過專門的人力資源專業人員進行工作,他們負責人力資源相關職能的日常執行。通常情況下,人力資源將由每個組織內的整個部門組成。
不同組織的人力資源部門在規模、結構和個人職位的性質上可能有所不同。對于較小的組織來說,擁有少數幾個人力資源通才的情況并不罕見,他們各自履行廣泛的人力資源職能。規模較大的組織可能會有更專業的角色,有個別員工專門負責招聘、移民和簽證處理、人才管理、福利、薪酬等職能。雖然這些人力資源職位是有區別的、專門的,但工作職能仍然可能相互重疊。
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            閱讀原文:http://www.brains-tank.com/news/8554_60.html
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