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可以的。人們常說,人是一個組織的最大資源。然而,直到最近,人力資源管理并沒有被認為像其他商業運作,如市場營銷、財務或銷售那樣對成功至關重要。這種觀念在很大程度上已經被新技術、全球化市場和組織層次的變化所改變。今天,企業領導人非常重視雇用合適的人員并保持他們的參與。
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一、什么是人力資源管理?
人力資源管理涉及創建支持商業目標和戰略計劃的人事政策和程序。這項任務的核心是培養一種反映核心價值觀的文化,并賦予員工盡可能多的生產力。
二、人力資源管理的職能是什么?
人力資源的功能會因行業、企業規模和雇傭的工人類型而有所不同。在大多數情況下,主要目標是獲取和培養人才,改善勞動力成員之間的溝通和合作。其他關鍵的人力資源管理職能包括。
1.工作分析
確定做好一項工作所需的技能和經驗,可能會使雇用合適的人、確定適當的報酬和創建培訓計劃更加容易。
2.勞動力運作
創建健康和安全政策,回應員工的不滿,與工會合作,等等,可以幫助支持法規的遵守。
3.績效評估
評估績效是很重要的,因為它不僅可以通過建設性的反饋促進員工的成長,還可以作為加薪、晉升和解雇的指南。
4.激勵計劃
認可成就,用獎金和其他福利來獎勵表現出色的員工,是激勵員工對企業目標擁有自主權的一種行之有效的方式。
5.職業發展
從指導到高級教育課程,員工培訓有助于提高生產力,減少人員流失,并盡量減少監督需求。
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            閱讀原文:http://www.brains-tank.com/news/8556_60.html
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