ACCT2019向學生介紹管理/成本會計對管理決策有用的核心知識要求。學生將掌握高效使用行業標準會計系統和管理會計信息的基本技能。學生將學習應用相關的數字和分析技能，在此基礎上了解管理會計的發展和當前的理論知識，而這些理論知識正是這些技能的背景。具體涵蓋的領域包括成本術語和目的、成本行為、成本-量-利潤分析、成本估算、替代產品成本計算方法、預算編制流程機制的詳細研究(總預算、彈性預算、標準成本計算和差異分析、資本預算編制)、利用相關成本/收益進行決策以及成本分配。

主要課題包括價值鏈框架、管理控制、平衡計分卡、戰略地圖、責任會計、轉移定價和組織結構。學生將接觸到管理會計的當代發展，并學習使用成本核算信息進行規劃和控制，以評估組織的績效。

一、管理會計

管理會計的定義之一是應用專業技能和知識。以協助內部管理層制定政策的方式編制財務和會計信息。包括公司業務的規劃和控制。

管理會計的基本職能是幫助管理層做出決策。它沒有固定的結構或格式。財務會計、成本核算、業務分析、經濟學等都是管理會計的一些工具和技術。管理會計的唯一需求是數據應達到其目的，幫助管理層做出重要的商業決策。

二、管理會計的類型：

1.產品成本計算和估價

成本可分為可變成本、固定成本、直接成本或間接成本。成本會計有助于衡量這些成本，并為各類產品或服務分配間接成本。因此，產品成本核算決定了產品或服務生產過程中產生的總成本。

管理會計有助于計算間接費用，以評估產品或服務的生產成本。間接費用可以根據生產的產品數量、運行小時數進行分配。機器小時數、設施面積或與生產有關的任何其他活動驅動因素。管理會計還使用直接成本來估算已售商品和庫存的成本。

2.現金流分析

現金流分析有助于確定業務決策對現金的影響。大多數公司都采用權責發生制來記錄財務信息。因為它能更準確地反映公司的真實財務狀況。然而，這也導致難以衡量單筆財務交易對現金的真實影響。實施資本管理戰略，優化現金流，確保公司有足夠的流動資產來支付短期資金。在進行現金流分析時，需要考慮特定業務決策的現金流入或流出。

3.存貨周轉率分析

存貨周轉率涉及計算隨著時間的推移，存貨被出售和替換的次數。它有助于企業在定價、生產、營銷和采購庫存方面做出更好的決策。存貨周轉率分析還有助于確定存貨的賬面成本。存貨的賬面成本是指公司儲存未售出物品所產生的費用。

4.制約因素分析

審查生產線或銷售流程中的制約因素也是管理會計的一部分。它包括確定出現瓶頸的地方，并計算這些制約因素對收入、利潤和現金流的影響。這些信息有助于在生產或銷售過程中實施變革和提高效率。

5.財務杠桿指標

財務杠桿是指利用借貸資金來獲取資產并提高投資回報。通過資產負債表分析，公司的債務和股權組合可以將杠桿發揮到最佳效果。衡量績效的指標包括股本回報率、債務股本比和投資資本回報率。它有助于管理者識別借貸資本的關鍵信息。

6.應收賬款(AR)管理

在應收賬款賬齡報告中，應收賬款發票按其未清時間長短分類。它可以列出所有 30 天以內和 90 天以上的應收賬款。這有助于管理人員確定某些客戶是否正在成為信用風險。如果客戶經常逾期付款，管理層可能會重新考慮今后與該客戶的任何賒銷業務。

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