美國佛羅里達大學管理專業五個基本概念是什么?管理的概念幫助世界各地的企業組織相應的業務，指導工作流程，企業的不同運作，并密切關注員工是否達到公司的目標。最重要的是，管理的主要目的是為組織的員工提供一個環境，以幫助他們有效地工作和生產。

管理學的學生必須學習管理組織的所有技能，以成為一個成功的管理者。有許多管理的概念，這是非常重要的，他們在他們的課程學習和實施，而做任何研究工作，實際工作，或分配。如果你被你的作業困住了，那么請從我們的頂級寫作專家那里獲得MBA作業幫助。在這篇文章中，我們討論了每個管理學學生必須知道的5個不同的基本管理概念。

管理的五個概念

亨利-法約爾(Henri Fayol)認為，管理的組成部分有五個基本的管理概念，它們至今仍是與現代組織最相關的。以下五個管理概念主要集中在人員和管理之間的關系上，它們也為不同的組織問題提供了參考點，從而可以創造性地解決問題。

1.規劃

因此，規劃可以被稱為 "前瞻性"。亨利-法約爾(Henri Fayol)說，在五個職能中，為一個組織制定一個好的行動計劃是最困難的任務。

對于任何類型的規劃，組織的每個成員的積極參與是非常必要的。規劃必須與時間和實施相聯系，并在不同層面上進行協調。在制定計劃時，必須考慮到員工的可用資源和靈活性，因為它們保證了連續性。

2.組織工作

如果組織的每個部門和工作都組織得很好，那么這個組織就能完美地運作。這意味著，組織必須有足夠的資金、員工和原材料，以幫助組織順利運行，并能夠建立一個良好的工作結構。

組織的結構必須有良好的職能和任務分工。只有當組織的功能增加時，它才能以橫向和縱向的方式擴展自己。所以，這需要不同類型的領導。在五個職能中，組織是企業組織的重要職能。

3.指揮

如果一個組織的員工得到了關于工作的命令和明確的指示，他們就會清楚自己需要做什么。如果組織的員工得到了具體的指示，那么他們就會帶著給他們的優化工作回來。每個成功的管理者都是正直的，他們善于溝通，他們的決定是基于定期審計。他們必須有能力激勵他們的團隊和鼓勵他們的員工。

4.協調性

你知道一個組織什么時候運作最好嗎?如果組織的所有活動都是有組織的，你的組織將自動開始發揮最佳功能。積極地影響員工的行為是非常重要的。因此，良好的協調能夠激發團隊內部的積極性和紀律性。

協調來自于明確的溝通和最終管理者的良好領導。只有通過員工的積極行為才能實現預期目標。

5.控制

對每項行動的核查是非常重要的。只有通過適當的核查，才能確保組織內的一切都在按計劃進行。對組織來說，每項活動是否按照計劃進行是很清楚的。

在以下4個步驟中，組織內部的控制就會發生：

·建立以組織目標為基礎的績效標準。

·測量和報告實際績效。

·根據標準和績效對結果進行比較。

·根據需要，采取糾正和預防措施。

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