面試形式與環節速覽

　　1. 面試形式

　　采用 zoom 線上無領導小組面試，每組通常 4 - 6 人。線上形式雖打破空間限制，卻對考生線上溝通、網絡設備使用能力提出新挑戰。

　　2. 面試環節

　　1min 自我介紹：這一分鐘是留下良好第一印象的黃金時刻。要

　　簡潔有力展現關鍵優勢與相關經歷，迅速吸引面試官注意。地閱讀 case / 看 video：需全神貫注，精準提取關鍵信息，為后續討論充分準備。無論是復雜商業案例還是啟發性視頻，都要敏銳洞察核心要點。

　　20min 自由討論：作為群面核心，考生各抒己見。既要清晰表達觀點，又要傾聽他人意見，協調團隊思路，推動討論朝有效方向發展。

　　大概 7min present：小組代表總結陳述，要求邏輯清晰、語言流暢，準確呈現討論成果。

　　面試官追問問題：根據討論與陳述情況提問，考查考生應變及對問題的深入理解能力。

　　面試攻略

　　應對多數問題，準備 1 - 2 個能突出自身能力的實例至關重要。比如回答團隊協作問題時，可講述過往項目中協調成員解決沖突、達成目標的經歷。通過具體事例，避免泛泛而談，讓回答更具說服力。

　　面試常問真題要點

　　“favourite startup in Asian market go IPO?”：考查對亞洲市場創業公司及 IPO 知識的了解，需闡述所選公司優勢、市場前景及 IPO 潛力。

　　“作為 team leader，美國工程師表達自己工作時長與努力程度，亞洲工程師同樣工作量卻未提及，你怎么想?如何管理團隊?”：聚焦團隊管理，分析不同文化背景員工表現差異，提出合理管理策略。

　　“brief introduce your business plan”：需簡要介紹商業計劃，涵蓋市場定位、產品或服務特點、盈利模式等。

　　“how to scale your business plan”：考查對商業計劃拓展的思考，包括市場拓展、資源配置等方面。

　　“urgent resignation 實習生突然離職干擾項目進度，如果你是 CEO 你要怎么做”：考驗突發問題應急處理能力，需提出保障項目推進的有效方案。

　　“五家創新企業(二次加工、降低蚊子影響、老年人服務、太陽能發電、移動互聯網)挑選你最欣賞的一家，為什么”：了解考生創新思維與對不同行業見解，闡述所選企業創新點與發展潛力。

　　“Ted 視頻(教育相關)你學到了什么，怎樣打造有韌性的初創企業?”：結合視頻考查學習能力與對初創企業發展的理解。

　　“Are you some one who can adapt to different work environments?how could you do?”：直接詢問環境適應能力與應對方法。

　　“兩個管理層對話眼鏡公司上市問題(市場、產品、投融資等)從中學到了什么”：考查信息提取與分析能力，提煉對話要點，闡述對企業上市知識的理解。

　　“未來如何 contributing back to NUS academy and innovation ecosystem?”：了解考生對學校的回饋意識及對創新生態系統的理解與貢獻思路。

　　“difficult task how to overcome”：考查解決困難的能力，講述具體應對方法與過程。

　　海馬課堂面試輔導亮點

　　1. 精準人設定位

　　新加坡導師依據學生特點優勢，幫助定位群面人設，如 leader、timekeeper 等，助力學生發揮特長。

　　2. 模擬真實面試

　　還原面試場景，精準預測考官問題，讓學生提前適應節奏，減少緊張感，提升應對能力。

　　3. 獨家模擬題庫

　　擁有含上一輪真題的獨家題庫，學生練習后可熟悉題型，把握出題方向，提高答題針對性。

　　4. 真實面經

　　依托歷年案例整理真實面經，幫助學生提前準備答案，從容應對面試。

　　選擇海馬課堂的新加坡國立大學 VC 群面模擬指導，為面試之路配備專業導航，助力脫穎而出，邁向理想未來。