作為阿德萊德大學(xué)的優(yōu)勢(shì)專業(yè)，商業(yè)管理課程正在不斷地獲得人們的青睞。商業(yè)管理是監(jiān)督和管理業(yè)務(wù)運(yùn)營、流程和資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的學(xué)科。它涉及規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制資源(包括人力、財(cái)務(wù)、材料和技術(shù))，以高效、有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。本文將進(jìn)行商業(yè)管理考前輔導(dǎo)，希望對(duì)您有所幫助，如果你想進(jìn)行考前1V1輔導(dǎo)，那么選擇海馬課堂一定不會(huì)讓你失望!

一、商業(yè)管理主要包含領(lǐng)域

戰(zhàn)略管理：設(shè)定組織的總體方向并制定實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)和宗旨的長(zhǎng)期計(jì)劃。這涉及分析外部環(huán)境，識(shí)別公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并制定策略以確保公司成功。

財(cái)務(wù)管理：管理組織的財(cái)務(wù)資源，如預(yù)算編制、預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析和投資管理。

市場(chǎng)營銷管理：識(shí)別和理解客戶需求，制定和實(shí)施市場(chǎng)營銷策略，管理公司產(chǎn)品或服務(wù)的推廣和分銷。

運(yùn)營管理：管理生產(chǎn)和交付公司產(chǎn)品或服務(wù)的流程和系統(tǒng)。這包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理和物流。

人力資源管理：管理公司員工，包括招聘、雇用、培訓(xùn)、發(fā)展、績(jī)效評(píng)估和薪酬。

信息技術(shù)管理：管理公司的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，包括硬件、軟件和數(shù)據(jù)管理，以支持公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。這包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略。

在所有這些領(lǐng)域中，某些流程驅(qū)動(dòng)著運(yùn)營。因此，業(yè)務(wù)流程管理學(xué)科可以幫助所有這些領(lǐng)域，并不限于技術(shù)領(lǐng)域。實(shí)際上，技術(shù)領(lǐng)域在其中起到支持作用，幫助選擇和操作合適的業(yè)務(wù)流程管理套件，以提高其他領(lǐng)域執(zhí)行流程的效率。

二、商業(yè)管理考試復(fù)習(xí)重點(diǎn)

1.戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略管理涉及制定、實(shí)施和評(píng)估企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃。復(fù)習(xí)重點(diǎn)包括戰(zhàn)略分析工具(如SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等)，以及戰(zhàn)略制定過程中的愿景、使命和目標(biāo)的設(shè)定。了解不同層次的戰(zhàn)略(企業(yè)層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略)及其實(shí)施方法，特別是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

2.營銷管理

營銷管理包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位。復(fù)習(xí)時(shí)需重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營銷的4P理論(產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷)及其在實(shí)際中的應(yīng)用。了解市場(chǎng)調(diào)研的方法和工具，能夠分析市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為。熟悉產(chǎn)品生命周期理論及其對(duì)營銷策略的影響。

3.財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，涉及資金的籌集、分配和使用。復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表)，了解基本財(cái)務(wù)比率(如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、凈利率等)的計(jì)算和意義。學(xué)習(xí)資本預(yù)算和投資決策的方法，如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和回收期法。理解資金成本的概念及其在資本結(jié)構(gòu)決策中的應(yīng)用。了解營運(yùn)資金管理的基本策略，以及如何通過預(yù)算管理和財(cái)務(wù)控制確保企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。此外，還應(yīng)關(guān)注企業(yè)融資渠道和資本市場(chǎng)的基本知識(shí)。

4.運(yùn)營管理

運(yùn)營管理涉及企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營和改進(jìn)。復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握生產(chǎn)計(jì)劃和控制、庫存管理、質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈管理的基本概念和方法。了解生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)及其優(yōu)化方法，學(xué)習(xí)如何通過有效的庫存管理降低成本和提高效率。

熟悉全面質(zhì)量管理(TQM)和六西格瑪(Six Sigma)等質(zhì)量管理方法，以及如何通過持續(xù)改進(jìn)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。理解供應(yīng)鏈管理的基本原理和策略，掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、采購和物流管理的關(guān)鍵知識(shí)。此外，了解服務(wù)運(yùn)營管理的特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。

5.人力資源管理

人力資源管理涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和激勵(lì)。復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)掌握招聘和選拔的流程和方法，了解如何通過有效的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃提升員工技能和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，了解績(jī)效考核方法(如360度反饋、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等)的優(yōu)缺點(diǎn)。

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