墨爾本大學管理學碩士課程旨在培養學生在商業管理領域的綜合能力，涵蓋戰略管理、市場營銷、人力資源和財務等核心課程。該課程結合理論與實踐，通過案例研究和實習機會，幫助學生為管理職位做好準備，并提升領導力和決策能力。海馬課堂課程輔導，為您1V1補習，幫助您掌握課程的考點和難點部分。

輔導內容

1.商業分析與決策

本課程向學生介紹商業分析師和決策者收集的不同類型的信息，以及如何處理這些信息以做出有效的商業決策。課程將考慮各種戰略和運營業務問題和決策，涉及財務管理、市場營銷、人力資源管理、供應鏈管理和國際商務等領域。

本課程探討組織如何收集和生成多種形式的信息，以及如何通過個人判斷和組織學習過程分析這些信息并將其轉化為有用的知識。在將實證和分析方法應用于實際情況時，學生將深入了解業務問題的性質以及用于識別和評估替代解決方案的方法。課程內容將包括概念基礎、實用工具和案例研究，以討論將要介紹的各種分析方法的成本、收益和風險。

2.管理能力

本課程將為您提供評估和發展一般管理知識和技能的機會。我們將專注于實用概念和框架以及體驗式學習干預，以提高您的溝通和決策能力、吸引和激勵個人和團隊的能力以及有效處理沖突和變化的能力。

3.價值創造管理

這門營銷課程讓學生了解公司的綜合視角，了解公司如何與環境互動，以及如何創造和維持價值。價值創造發生在公司與其利益相關者(包括客戶)的互動中，是營銷的核心。

該課程建立了一個概念框架來研究(營銷)經理在確定如何最好地創造價值時面臨的選擇，以及這些選擇如何受到政府、社會、貿易伙伴、客戶、員工和競爭對手等主要利益相關者的影響。該課程的一個重點是價值創造作為一項跨學科和跨公司的活動。因此，重點是從多個學科的角度來創造價值，包括營銷、戰略、創業、人力資源管理、供應鏈管理和組織設計。

4.管理決策分析

隨著數據的爆炸式增長，企業必須利用正確的分析工具來有效利用可用數據。本課程旨在讓學生掌握有效決策所需的一系列工具和技術。涵蓋的關鍵主題包括規范分析(例如線性優化、非線性優化和蒙特卡羅模擬)和預測分析(例如預測、邏輯回歸、分類和回歸樹)。我們將重點介紹這些工具和技術在國際商務、營銷、供應鏈和戰略等各個職能領域的潛在應用。

5.管理組織中的行為

企業是個人的集合，他們組織起來并合作解決問題。因此，所有商業活動都源于心理過程，如個人和群體的認知和情感、個性和社會影響。在本課程中，我們將探討管理實踐的心理學基礎，重點關注如何使用不同的心理學原理來理解和解決管理問題(例如，高缺勤率;團隊成員之間合作不力等)。

6.戰略管理

本課程提供綜合學習體驗，讓學生有機會以連貫的方式應用以前課程中獲得的技能和知識來解決商業問題。在商業戰略模擬中，學生需要做出決策、評估結果并與其他管理團隊競爭資源、機會和市場。每個團隊為其公司制定戰略，并應用本課程的概念和框架以及在其他課程中獲得的概念和框架。在此過程中，學生將發現公司的生產、營銷、研發、人力資源和財務運營之間的相互作用，并觀察關鍵決策對競爭市場中業務績效的影響。

海馬課堂專業課程輔導

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2.根據學生情況進行1V1專屬備課，上課時間靈活安排。

3.中英雙語詳細講解課程中的考點、難點問題，并提供多方位的課后輔導，輔助學生掌握全部課程知識，補足短板。