你會運用批判性思維來解決遇到的問題嗎？你能使用循序漸進的過程嗎？批判性思維的四個階段是什么？這篇文章為大家帶來解讀！

1.分析

面對需要解決的實際問題，很多專業人員都會陷入分析癱瘓。如今有了這么多數據，信息收集工作可能會一直持續下去，以至于需要不停地使用公式、格式化報告和儀表盤。你聽過多少次 "等等，我們還沒有分析所有數據......"？

相反，作為一名專業人士，最初的任務是找出并確定真正的問題。掃描現有數據，提出初步假設，然后以此為指導，對相關數據進行更窄、更深入的收集。通過最初假設的視角，確定所需的優先級，并測試其有效性。如果成立，就在這條推理道路上加倍努力。如果不成立，則重新設計并再試一次。

2.釋義

一旦確定并收集了相關數據，我們的目標就是在各種想法之間建立聯系，并將其轉化為可操作的見解。

框架和心智模型是評估抽象概念并將其轉化為現實世界的絕佳工具。由于大多數業務問題都很復雜，無法全面理解，因此模型只包含那些對當前目的至關重要的特征。將框架視為引導思維的精神腳手架，同時允許根據實際數據靈活解決問題；而不是可能不適用于當前情況的死記硬背的公式。

3.介紹

一旦對數據進行了分析和解釋，就到了展示研究結果的時候了。但批判性思維的工作還沒有完成。對于高管來說，時間是最寶貴的財富，因此在呈現結果時，要預測并回答讀者最有可能提出的問題，其順序要支持自然的故事情節。這意味著要在摘要和細節之間游刃有余，先給讀者答案，然后再提供所需的細節。記住，要進行演繹式思考（按順序），但要進行歸納式交流（先回答問題，再用細節支持）。

金字塔原則是一種很好的組織個人成果的方法。它從情境背景入手，描述復雜因素，然后提出首要問題和次要問題，為分析做準備。然后，將這些問題作為一套相互排斥、共同詳盡的答案來處理，并提供細節支持。

4.評價

批判性思維的最高境界是衡量結果。確定正確的衡量標準，準確衡量哪些有效，哪些無效。以知識的完整性來看待結果，看到真實的結果，而不是希望或擔心的結果。找出個人偏見，然后加以過濾。個人離問題越近，越是專家，危險就越大。努力以初學者的心態看待問題。

批判性思維不是線性的、一次性的活動。批判性思維和精心撰寫的信息的魅力在于，即使最初是錯誤的，也可以對建議進行解釋，然后加以改進。這自然會遵循一種敏捷、迭代的方法，循環往復，直到得出足夠準確的答案，其他相關方也能理解并接受這一結果。

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