企業管理是設計戰略、政策和程序，以便在短期和長期內管理企業。它涉及組織和協同組織可用的資源，并將其用于創造收入的最佳用途。美國留學生如何描述性分析商業管理作業?

一、專業講解

商業和管理是兩個密切相關的領域，對成功至關重要。商業涉及產品或服務的創造、開發和銷售。

相反，管理涉及規劃、組織、指導和控制資源以實現組織目標。

每個希望在商業領域取得成功的人，無論是企業家、經理，還是頂級組織的雇員，都必須報名參加商業管理課程。

這是一個受歡迎的研究領域，提供了許多機會。商業管理學位旨在為學生提供領導各行業組織所需的技能和知識。

商業管理學位通常涵蓋各種主題，包括會計、金融、營銷、人力資源、運營管理和戰略規劃。該課程旨在為學生提供對其原則和實踐的全面了解。

商業管理的課程通常涵蓋各種主題，包括商業道德、組織行為、商業法、財務管理和營銷管理。其他課程可能包括運營管理、項目管理、國際商務和戰略管理。

高等商業管理作業通常要求學生實際應用他們的原則知識。高等商業管理作業的例子可能涉及分析一家公司的財務報表并建議提高盈利能力。

商業管理課程在本科和研究生階段都有。這些課程旨在為學生提供在各種角色中取得成功所需的技能和知識。它們在網上或校園內提供。商業和管理是密切相關的領域，在許多方面有重疊。商業是指生產和交換商品和服務的活動。

二、商業管理中的規劃原則是什么?

商業和管理是任何組織的重要組成部分。為了企業的成功，有必要對目標和戰略計劃有一個清晰的認識。

學生追求管理學位和商業管理的課程。教育者設計科目，以培養對這些原則的基礎性理解。這就是商業管理作業幫助的意義所在。

一些管理原則是

以目標為導向 - 計劃是為了實現組織的目標。我們必須把計劃中的每項活動都集中在實現這一目標上。

規劃先行 - 經理的主要職能是規劃。規劃在任何其他活動之前。商業管理學生可以學習規劃原則以及如何在商業中應用這些原則。

規劃的前提 - 我們必須通過制定前提并將規劃過程建立在這些前提之上來確保計劃的有效性。

替代方案原則 - 你應該始終制定替代計劃，并從替代方案中選擇最佳方法來執行。

時機原則 - 確定推出產品的確切時間是計劃的一個重要部分，因為時機是決定產品成敗的關鍵因素。

靈活性原則 - 計劃應始終保持靈活性，以適應可能意外出現的挑戰和意外情況。

戰略比較原則--在競爭激烈的商業環境中，在制定計劃之前，觀察競爭對手的計劃總是一個好主意。

承諾原則--計劃所要實現的目標不應該是永恒的;必須有完成目標的時間限制。

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