人力資源管理是指幫助管理與在公司工作的人有關的所有問題的組織職能。它是任何組織最重要的資源。企業認為，為了企業的成功，人力資源管理與企業的其他業務(包括市場、銷售或財務)同樣重要。由于新技術、全球市場的變化和組織的等級制度。這篇文章為大家帶來美國普林斯頓大學人力資源管理留學生作業輔導。

一、你對HRM或人力資源管理的理解是什么?

人力資源管理的過程是廣泛的，它不僅包括一個角色，它包括給新人就業，他們的培訓，對員工重要的政策發展的補償，以及制定這樣的戰略，這將有助于保留他們。在過去的二十年里，人力資源管理領域發生了許多變化，隨著變化，許多重要的角色被納入組織中。以前，人力資源管理只意味著與工資有關的過程，為員工的生日送禮物，安排公司的外出活動，并注意每一個公司的表格填寫，所以基本上它曾經包括行政作用，而不是戰略作用，這對公司的成功更為重要。

學生們需要知道誰想通過攻讀MBA來成為一名人力資源經理，每個經理都必須履行一些與人力資源管理有關的角色。并不是說因為其他經理沒有人力資源的頭銜，他們就不需要履行任何人力資源的角色，他們也必須履行一些與人力資源有關的角色。組織的其他經理也要處理員工的激勵、報酬和保留問題，這些不僅是人力資源管理的一部分，也是管理的一部分。因此，人力資源管理的研究對那些想成為人力資源經理的人同樣重要，如果他們想在未來管理任何企業。每個MBA學生都要做很多作業來發展和磨練管理的實際技能，為了按時完成這些作業，可以利用我們的商業管理寫作服務，并把更多的精力放在學習上。

二、人力資源管理的職能

在加入任何公司或組織擔任人力資源經理之前，了解人力資源的職能是非常重要的。人力資源的職能因組織而異，人力資源的職能因企業的規模、行業的種類和雇用工人的類型而不同。大多數時候，人力資源部門的基本職責是選擇和管理人才，改善組織成員之間的溝通和合作。人力資源管理的其他關鍵職能將在下文中詳細說明：

1.工作分析

人力資源部門能夠確定執行任何工作所需的必要經驗和技能是非常重要的，這將有助于雇用正確的候選人，確定所需的報酬，并為組織提供培訓計劃。

2.勞動力的運作

為員工的健康和安全制定合適的政策，對員工的不滿給予適當的回應，等等，這將有助于為監管合規提供支持。

3.衡量績效

評估組織的績效是非常重要的，因為它將通過獲得建設性的反饋來幫助員工的成長，也將指導員工的加薪、晉升和解雇。

4.與激勵有關的方案

為了激勵組織的員工，使他們認真對待企業的目標，對他們的成就給予認可，用獎金和其他福利獎勵表現出色的員工是非常重要的。

5.職業發展

通過為員工提供先進的教育項目和指導，對員工進行專業發展是非常重要的，以提高生產力，為員工提供培訓，減少離職率和監督的需要。

海馬課堂留學生作業輔導，根據學生的輔導需求匹配背景相符的專業老師。1V1個性化備課，雙語教學，實時輔導，講解相關知識點和解題思路，提供大型作業任務的解決方案，輔導計算機編程語言操作，教授學生高效完成PPT和演講稿，針對性解決留學生各類作業中遇到的困擾，提高作業成績！