項目規劃是成功交付項目的關鍵要素。PMGT5871課程(PMGT5871)介紹了在不同項目環境中適用的規劃技術。它為學生提供了工作分解結構、優先圖、甘特圖和關鍵路徑等工具，以充分規劃時間、成本和資源并有效管理傳統項目中的風險。本單元還將向學生介紹行業中常用的各種軟件程序。

如果你想牢牢掌握悉尼大學PMGT5871課程的重點或考點內容，那么建議你尋求海馬課堂課程輔導老師的幫助。海馬課堂課程輔導老師可以根據你的學習基礎和特點為你制定適合你的學習方案，在學習過程中，為你提供個性化輔導服務，幫助你高效提分。

一、輔導成果

在海馬課堂進行課程輔導后，您應該能夠：

LO1 . 選擇并采用適合不同背景下項目的規劃流程。

LO2 . 設計范圍說明和工作分解結構。

LO3 . 使用多種方法制定詳細的時間表和預算估算。

LO4 .制定資源和采購計劃。

LO5 .制定質量管理計劃。

LO6 .創建并維護利益相關者戰略和溝通計劃。

LO7 .確保項目計劃反映相關法律和行為準則的要求。

LO8 .制定風險管理計劃。

二、課程學習重點

1.了解項目規劃的關鍵要素

項目規劃是成功交付項目的核心環節。在學習過程中，重點理解項目規劃如何影響項目的整體成功。學生需要掌握如何有效分配資源、控制時間和成本，以確保項目目標的實現。通過學習，學生將能夠識別并解決潛在的項目風險，從而提高項目的成功率。

2.掌握規劃技術與工具

在項目規劃過程中，使用適當的技術和工具是至關重要的。本課程將詳細介紹多種規劃技術，如工作分解結構、優先圖、甘特圖和關鍵路徑等。這些工具幫助學生全面規劃和管理項目的各個方面，確保項目能夠按時、按預算完成。學生應重點掌握這些工具的實際應用，以便在未來的項目中能夠靈活運用。

3.管理傳統項目中的風險

項目規劃不僅僅是資源和時間的管理，還涉及到如何有效應對項目中的不確定性和風險。本課程將幫助學生了解如何通過精確的規劃和管理技術，減少項目中可能出現的風險。學生需要特別關注如何通過規劃減少這些風險對項目成功的影響。

4.學習常用的軟件程序

在現代項目管理中，使用軟件程序進行項目規劃和管理是必不可少的。本課程將介紹在行業中常用的各種軟件工具，這些工具可以大大提高項目規劃的效率和準確性。學生應熟練掌握這些軟件的基本功能，并了解如何在實際項目中應用這些工具進行高效管理。

海馬課堂專業課程輔導

1.擁有4000+嚴選碩博學霸師資。針對學生的薄弱科目和學校教學進度，匹配背景相符的導師。

2.根據學生情況進行1V1專屬備課，上課時間靈活安排。

3.中英雙語詳細講解課程中的考點、難點問題，并提供多方位的課后輔導，輔助學生掌握全部課程知識，補足短板。